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Jonathan TORSET – Leiter Internationale Entwicklung und Ile-de-France


Hallo Jonathan, kannst du uns mehr zu deiner Ausbildung sagen?

 

Ich habe einen kaufmännischen Hintergrund, da ich nach einem Abitur mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Hochschule Orléans ein Wirtschaftsstudium angefangen habe. Während meines Studiums hatte ich die Möglichkeit, ein Jahr lang in England (in Stoke On Trent, einer ehemaligen Arbeiterstadt ganz aus roten Backsteingebäuden mit 250.000 Einwohnern) zu studieren, wo ich einen Bachelor in Betriebswirtschaft erworben habe.

 

Nach meinem Bachelor beschloss ich, mich an die Aufnahmeprüfungen für ein höheres Wirtschaftsstudium zu wagen, und hatte das Glück, bei der Aufnahmeprüfung an der Hochschule für Management ESC Grenoble ausgewählt zu werden, wo ich meine letzten zwei Studienjahre absolvierte und 2007 mein Diplom erhielt.

Jonathan Torset - Partnaire

Seit wann bist du in der Gruppe?

 

J.T. : Mein Praktikum mitgerechnet, sind es in diesem Jahr 13 Jahre, da ich am 7. Februar 2005 bei Partnaire angefangen habe! Eigentlich habe ich zunächst ein 6-monatiges Praktikum in der Niederlassung Meung-sur-Loire (Region Centre-Val de Loire) mit Schwerpunkt Kundenwerbung absolviert. Nach zwei Monaten wurde ich nach Orléans zurückberufen, um mich um die Personalbeschaffung eines großen Telemarketing-Kunden zu kümmern.

 

Da ich nach Abschluss meines Bachelorstudiums weiterstudieren wollte, schlug mit Herr GOBINET vor, einen Arbeitsplatz im Rahmen eines dualen Studiums mit der ESC Grenoble anzunehmen. Meine Mission in den kommenden zwei Jahre war es, eine neue Niederlassung in Rambouillet (Ile-de-France) zu gründen.

 

Nach Ablauf dieser zwei Ausbildungsjahre wurde ich in eine Festanstellung übernommen und habe das Unternehmen seitdem nicht mehr verlassen!

 

 

Was beinhaltet deine Position?

 

J.T. :  Zur Zeit habe ich zwei Aufgaben.

 

Die erste steht noch ganz am Anfang: Leiter der Internationalen Entwicklung. Ich unterstütze unsere Niederlassungen in Polen kommerziell, indem ich Synergien zwischen unseren jeweiligen Kunden schaffe.

 

Die zweite Aufgabe, die den größten Teil meiner Zeit ausmacht, ist das Management der Niederlassungen in der Region Ile-De-France. Dazu gehört im Wesentlichen die Leitung der Teams in den Niederlassungen und die kommerzielle Entwicklung der Geschäftstätigkeit. Ich bin dafür verantwortlich, die Richtlinien der Gruppe in den Agenturen operativ umzusetzen und vor allem die verschiedenen Probleme zu bewältigen: Kunden, Zeitarbeitnehmer, Teams…..

 

 

Welche Eigenschaften sind bei deiner täglichen Arbeit gefragt?

 

J.T. :  Eine der notwendigen und wichtigen Eigenschaften, um meinen Beruf ausüben zu können, ist Empathie. Wir stehen in täglichem Kontakt mit Zeitarbeitskräften, die manchmal Probleme haben und von uns durchaus erwarten, dass wir sie verstehen und ihnen eine Lösung bieten können. Das gleiche gilt für die Teams in den Niederlassungen, für die wir ein offenes Ohr haben müssen, um Probleme zu erkennen und optimal mit ihnen umzugehen.

 

Dann ist für mich auch der kommerzielle Ansatz sehr wichtig. Um eine dauerhafte Beziehung aufzubauen, ist es zum einen wichtig, zu wissen, wie man Kunden „einfängt“, zum anderen auch, wie man ihn bindet, indem man eine Beziehung auf einem soliden Fundament aufbaut.

 

 

Wenn du einer der Partnaire-Werte wärst, welcher wäre das?

 

J.T. :  Wenn ich einer der Werte von Partnaire wäre, wäre ich die Reaktionsfähigkeit, das ist ein Wert, der gut zu mir passt. „Ich bin jemand, der ein wenig hyperaktiv ist und mag es, wenn sich was bewegt und pulsiert. Vor allem, da in unserem Gewerbe und im Personalsektor Reaktionsfähigkeit ganz einfach unerlässlich ist.

 

Egal ob Kunde oder Kandidat: niemand wartet auf Sie, daher heißt das Schlüsselwort Reaktionsfähigkeit, wenn Sie nicht wollen, dass Ihnen Geschäfte oder gute Kandidaten durch die Lappen gehen.

 

 

Was sind die positiven Aspekte der Arbeit bei Partnaire?

 

J.T. : Also der erste Punkt ist das Vertrauen, das uns die Unternehmensführung entgegenbringt. In der Tat haben wir das Glück, eine Unternehmensführung zu haben, die uns viel Autonomie in unserer Position, unserer Art des Managements und unserer wirtschaftlichen Entwicklung gibt.

 

Und der zweite Punkt? Die Reaktionsfähigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen: In einem Unternehmen mit sehr kurzen Entscheidungsprozessen zu arbeiten, ist ein echter Vorteil. Es erleichtert mir die tägliche Arbeit und ermöglicht mir, meinen Kunden und Teams schnelle Antworten zu geben.

 

Zum Schluss noch das Arbeitsklima. Wir haben das Glück, in einem familiären Unternehmen zu sein, in dem es sich angenehm arbeitet. Die Teams sind jung und dynamisch und die Stimmung ist gut.

 

 

Wie siehst du deine eigene Entwicklung in der Gruppe?

 

J.T. :  Auch wenn mir meine Region (IdF) wirklich am Herzen liegt, sehe ich meine Ausrichtung eher auf internationaler Ebene, indem ich die Gruppe in ihrer Entwicklung noch stärker unterstütze.

 

 

 

Unsere letzte Frage : Wir wissen, dass du gerne ins Fitnessstudio gehst, welches wäre dein Fitnessprogramm für uns, um in Form zu bleiben?

 

J.T. :  Tatsächlich ist Sport in einer Position, in der ich relativ viel sitze (in dem Sinne, dass ich hauptsächlich hinter einem Schreibtisch oder am Steuer meines Autos sitze) eine gute Möglichkeit, die gesamte Energie, die sich über den Tag angesammelt hat, abzubauen.

 

Was das Programm betrifft, so kann ich Ihnen keine maßgeschneiderte Wunderlösung anbieten. Um Ergebnisse zu erzielen, kann ich Ihnen jedoch wärmstens einen gesunden Lebensstil empfehlen: viel Schlaf, möglichst kein Alkohol und eine gesunde Ernährung.

 

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