L'optimisme au travail, culture de l'épanouissement professionnel
La réorganisation des entreprises et leurs équipes face au travail a posé de nombreuses questions sur la souffrance à la tâche. Le mal-être de collaborateurs pouvant créer de nombreux débats. Cependant il est aussi intéressant maintenant de se questionner sur la question de l’optimisme au travail. Un aspect souvent peu valorisé et qui fait pourtant partie de la fameuse QVT : Qualité de Vie au Travail. Nous allons donc voir comment l'optimisme au travail, culture de l'épanouissement professionnel, s'imbrique dans la société de nos jours.
Optimisme : « Tournure d'esprit qui dispose à prendre les choses du bon côté, en négligeant leurs aspects fâcheux. » - définition Larousse
L’optimisme, un facteur de performance et d'épanouissement
L'optimisme au travail, un certain gain en productivité
Les maux du monde du travail sont analysés et traités depuis plusieurs années maintenant. Cependant, le côté positif du travail a été mis de côté. Il est important de replacer l’optimisme au centre de son management. Être optimiste signifie de nombreuses choses mais c’est avant tout un état d’esprit général qui permet d’aller de l’avant et d’être dans une démarche d’amélioration continue.
Aujourd’hui, un employé préfère éviter le stress ou le burnout plutôt que de positiver, de rester optimiste. C’est une vision qui change beaucoup d’aspects de son travail. Être optimiste au quotidien permet d’être en meilleure santé, de moins tomber malade. Être en phase avec son travail permet donc d'avoir un gain de productivité conséquent. Selon une étude de la maison d’édition John Wiley & Sons Ltd en 2009, il existe des corrélations positives entre l’optimisme des salariés et leur satisfaction au travail. Leur performance est évaluée positivement par leurs supérieurs hiérarchiques. Leur comportement global sur leur lieu de travail en est impacté.
L'entrepreneuriat comme exemple de l'application de l'optimisme
Les grandes entreprises de notre monde sont aujourd’hui issues de l’entrepreneuriat. Facebook, Amazon, Netflix… C’est devenu un aspect très important dans le processus de création de valeurs que de lancer sa propre entreprise. Financer sa propre idée et la faire fructifier. A titre d’exemple, ce sont plus de 815 000 entreprises qui ont été créées sur l’année 2019. L’optimisme est grandement lié au succès entrepreneurial. La motivation de lancer son propre projet, d’avoir l’envie de révolutionner son marché sont des aspects motivants qui favorisent l’optimisme. Un employé qui lance son propre projet sera plus optimiste qu’un employé rejoignant une organisation sans beaucoup de perspectives d’innovation.
L’optimisme vient donc par la motivation. Cependant, cet aspect ne se vérifie pas seulement dans le processus de création d’entreprise. Il peut aussi se générer au sein d’une entreprise, notamment en favorisant la mise en avant d’idées et projets de collaborateurs. Encourager ses équipes à innover va créer de nombreux leaders optimistes au sein de son organisation. Ces leaders optimistes vont entrer en résonance avec le reste de l’organisation pour transmettre leur optimisme et aller de l’avant. Cela va donc favoriser l’optimisme individuel mais aussi modifier la pensée collective vers une vie professionnelle plus propice aux travaux d’équipe.
L’optimisme et le réalisme professionnel
Le réalisme au service de l'épanouissement professionnel
L’optimisme peut donc pousser à être plus productif et innovant sur des marchés toujours plus concurrentiels. Si sa force réside dans ce gain de motivation, il est important de ne pas se voiler la face et de toujours rester réaliste face aux objectifs et résultats. Cette notion de réalisme n’est pas à contraster avec l’optimisme. Les deux aspects pouvant fonctionner ensemble. La notion de pessimisme viendra plutôt en contradiction à l’optimisme.
Le réalisme permet avant tout de conserver la faisabilité d’un projet dans les esprits de chacun. Il est très complémentaire à l’optimisme. Si l’optimisme permet de motiver les collaborateurs et gagner en productivité, il ne faut pas non plus tomber dans le surplus d’optimisme. Arriver à rester réaliste quant aux objectifs et résultats fixés est important. Cela permet de ne pas tomber dans une spirale d’optimisme à outrance qui entraînera une contre-productivité.
Le réalisme face à l'optimisme pour connaître ses limites au travail
Le réalisme, c’est avant tout, connaître ses capacités, ses limites afin de définir une trame à respecter et donc des objectifs dit « réalistes ». L’optimisme dans un groupe de travail est une manière d’atteindre ces objectifs de la meilleure des façons, en optimisant les compétences de chaque collaborateur avec un surplus de volonté et de motivation.
Le réalisme permet aussi de justifier un certain élan d’optimisme. Celui-ci pourrait parfois sembler déraisonné, notamment au vu des managers ou d’une équipe. Garder un côté réaliste rend donc service à une attitude globale optimiste au sein d’un groupe notamment par la compréhension des enjeux au sein d’une organisation.
L’optimisme comme une disposition d’esprit au travail
Le travail du manager pour l'épanouissement professionnel
Avoir cette faculté à garder les équipes dynamiques, motivées et productives permet donc d’envisager l’avenir avec une réelle attitude positive au sein d’un service, et globalement d’une entreprise. Si les collaborateurs se sentent à l’aise et enclins à progresser pour mieux travailler, ils se projettent plus facilement dans une organisation sur le long terme. Il y aura une vraie forme d'épanouissement professionnel. Une personne optimiste voit, par définition, son avenir de façon plutôt positive. Elle va s’impliquer dans des projets tout en sachant qu’il y aura de fortes chances que cela se passe bien. C’est la définition même de « voir le verre à moitié plein ». Être optimiste permet de toujours voir le bon côté des choses. Comprendre ce qu’il s’est passé, en bien ou en mal, et l’analyser pour en tirer des conclusions. Être optimiste permet de tirer des leçons de ses échecs et donc d’être dans un processus constant d’amélioration individuelle. C’est cet état d’esprit qui permet aux optimistes de visionner l’avenir de façon positive.
Obtenir une attitude optimiste est souvent l’une des missions du manager. Celui-ci doit se charger de garder la motivation dans ses équipes pour toujours garantir le bien-être de ses collaborateurs et une productivité en accord avec les objectifs définis. C’est à lui d’inculquer cette philosophie à ses équipes de toujours voir le bon côté des choses et d’apprendre de leurs erreurs. Cet aspect permet une sorte d’auto-formation des employés, qui s'entraident et progressent plus rapidement que la norme.
L’instaurer au quotidien est bénéfique pour les équipes car cela deviendra normal, non forcé et passera par plusieurs formes : en termes de relationnel mais aussi de travail.
Installer l'optimisme dans l'état d'esprit d'une équipe
Il est important d’installer l’optimisme au quotidien, sans que celui-ci soit abusif. L’optimisme ne doit pas être un simple prétexte à la bonne ambiance et ne doit pas devenir du « paraître ». Il se doit d’être réel et ne peut donc pas forcément tout le temps être présent ou de mise.
L’optimisme est un état d’esprit global car c’est un aspect qui a un impact sur la vision d’un Homme sur le monde. C’est un travail sur le corps et l’esprit à 3 niveaux : la tête, le cœur et le corps :
- La tête : C’est directement cet aspect psychologique que l’optimisme va impacter car c’est au niveau du cerveau que celui-ci va pousser un collaborateur à agir et penser différemment.
- Le cœur : Ici nous parlons d’émotions principalement. Le but de l’optimisme est de toujours garder une sorte d’émotion positive, ou en tout cas chasser les possibles points négatifs qui pourraient survenir lors de l’analyse d’un résultat ou d’objectifs ratés.
- Le corps : si l’aspect psychologique fonctionne, alors l’aspect physique suivra. Ces deux aspects sont liés et comme présenté précédemment, un collaborateur optimiste est un collaborateur en bonne santé.
L'optimisme au travail, culture de l'épanouissement professionnel
L’optimisme au travail est une culture à mettre en œuvre pour soulever de réels leviers de productivité et de bien-être. C'est un état d’esprit général de toujours analyser et voir le bon côté des choses. Cela permet d’avancer et de progresser plus rapidement. Cependant il faudra toujours faire attention à ne pas tomber dans le trop plein de bonne volonté et rester dans le réalisme. C'est en ça que représente l'optimisme au travail, culture de l'épanouissement professionnel.